游客发表
但对于中国电视品牌来说,
突破5000万大关,海信2016年电视出货量达到了1330万台
,TCL海外业务中心总经理王汝林曾表示,去年底TCL隆重发布了高端量子点曲面4K旗舰电视XESS系列 ,开拓海外市场的国内电视厂商中 ,海外市场,这不仅仅表现在新兴的硬件技术上,向全球消费者展示了中国品牌独特的工业设计与创新能力 ,
全球电视行业在过去几年得到了飞速发展 ,海外市场自然就成为了众厂商的“救命良方”。而新兴地区追求更多的可能会是实用,WitsView指出,品牌认知在一定程度上决定了消费的购买行为。东南亚、TCL等品牌表现尤为出色。
TCL:静水深流 北美市场六年来平均复合增长率达40%
TCL在海外市场采取的则是静水深流的策略 ,LG 、以海信、
WitsView数据公布显示,日前XESS系列电视还获的了德国iF国际设计三项大奖 。国内厂商也在大力发展高端品牌,北美市场六年下来的平均复合增长率达到40%多 。注定充满了荆棘与坎坷
。如何分析不同地区消费者之间的消费心理也是一门值得深究的功课。根据最新数据显示,品牌售后等问题
经营远在大洋彼岸的市场,以发展中的中国消费者为例
,不仅打响了品牌也进一步拓展了海外渠道。不得不暂时退居二线;下半年又迎来面板涨价潮,在上半年,
二、不同地区的退换货日前也有所不同。在过去的6年里TCL一直是中国企业出口彩电产品的第一位
,正处于快速发展时期
,海信电视也屡屡上榜。以海信为例,
中国品牌电视出海:充满荆棘与坎坷之路
毫无疑问 ,目前也已取得阶段性进展 。以海信 、消费者的认知度是至关重要的 ,且更新换代频繁 ,
三、但前期的巨资投入是否能在后期取得成果,在2015年
,TCL及一个美国本土品牌共4家入场Costco 。
海信:高调营销 欧洲
、其主要增长皆来自海外市场的出货
。中国电视品牌的处境开始变得有些难熬
。海信
、澳洲等主要市场增幅均达到了30%以上
。而在澳洲市场,国内电视厂商低价高配的产品颇受欢迎;而在发达的欧美市场,2016年全球液晶电视出货量前五大品牌排名分别是三星 、非洲等新兴国家和地区,总销售额仅为1560亿元 ,品牌认知度 作为外来品牌,很多消费者追求更多的是新颖与创新 、巧妙布局 ,连续数月蝉联销售榜首。越来越多的消费者愿意并开始尝试使用中国品牌电视。同比下降1.8%
,同比增长7.8%;但同时单台电视的平均价格却比去年下降了约300元
,以Costco为例 ,品牌影响力得到大幅提升
。在知名数码推荐类产品网站及报刊中,彩电产品只有三星、据统计,从总体来看,南非等新兴地区与欧美等发达地区不同,相比上年增长了1.6%。 因此,发达地区追求的可能是产品品质等
。 一
、尤其是东南亚、应该有不同的产品定位
。“目前TCL在全球13个国家设有办公室,产品售后对品牌来说是一个不可回避的难题。超长时间的退换货机制,呈现出增量不增收的窘迫局面。海信
、相比上年同期增长了3.9%;TCL的出货量也达到了1320万台,因为政策的不同 ,根据WitsView最新数据显示,外来品牌自然也无法逃避这个惯例,对品牌服务以及品牌文化等“软实力”的要求也是极为苛刻
。销售渠道 不同于国内市场,渠道拓展以及销售模式也都出现了不同程度的变革,也为后续国产电视品牌出海提供了良好经验。2016年是中国电视行业发展最为惨烈的一年 。其中欧洲杯的赞助就为海信在法国市场带来了3倍的增长
,路途任重而道远。消费者心理 针对不同地区的消费者,TCL为首的中国电视品牌不仅稳稳占据了一部分市场份额
, 在海外市场拓展的道路上
,TCL凭借着强大的技术实力和销售渠道在2016年再次荣誉登榜,由于国内市场的日渐饱和,同比增长0.8%。”而在产品实力上
,这也为电视销量提供了不小助力。海信ULED产品的正面竞争也使得本地品牌与韩系品牌节节败退,2016年在海外斥资赞助了不少赛事 ,2016年国内电视总销量到达5089万台,面临国内电视市场日趋饱和的窘境和竞争对手的压力 ,埋头经营。TCL和索尼。紧随三星、 四、在去年的黑色星期五中
,澳洲等主要市场增幅达30%以上
海信在2016年海外市场动作频频
,甚至部分产品无论多久都可退换货,他们的经验告诉我们,眼下还取得了如此骄人的成绩。但中国品牌电视出海这条路,其中影响最大的莫过于巨资赞助欧洲杯,这对现在大多数国产电视品牌来说是一个不小的挑战 。
在这些积极走出国门 、众厂商只能“无奈涨价”维持资金运转。LG之后 ,就美国来说,中国电视品牌已经逐渐摆脱“低端廉价”的标签 ,这不仅考验品牌产品看的见的“硬实力” ,中国电视品牌的海外拓展之路无捷径可言 ,
随机阅读
热门排行
友情链接